牧师

教会兴起牧者——交托基金会

Michael Schafer | 2015-12-29

“交托”的主要目标是通过兴起新一代的福音工作者来荣耀神,这些福音工作者将跟我们有着同样的核心价值和事工模式。

教会兴起牧者——湖景浸信会

Al Jackson | 2015-12-29

培育具有以下19个特征的福音使者:他们的属灵生命活泼长进且有平衡自律的生活;他们饱含圣经知识、扎实的神学根基、且通晓历史;他们能以胜任带领敬拜,且能未雨绸缪、处事周到;他们积极主动地传讲福音,有宣教的心志;他们是好的带领者,看重人,能以胜任行政工作,能以帮助装备别人一起服侍;他们有基督教教育背景,能以牧养会众,有管家的心志;他们是一生的学习者,对宗派认知清晰,对文化处境敏感。

教会兴起牧者—事工培训战略(MTS)学校

Colin Marshall | 2015-12-29

MTS的宗旨是把福音的火炬传给下一代的接力者。因着神的恩慈,祂已兴起了很多人,他们也会把火炬传给更多人。我们把感谢和赞美归给我们的神。

神学院校长论坛

论坛 | 2015-12-29

我们在一次神学院校长的圆桌会议提出了如下两个问题:为什么需要你们的神学院?在一个地方教会中,你看到过怎样一个正在成就的令人兴奋的实例,可以鼓励牧师思想兴起下一代牧者?

“历经艰辛学习功课”:在南林浸信会作导师的日子

Phil Newton | 2015-12-29

一个宣教士朋友把这叫做“投资於人”。起初,我认为对人来说这是个奇怪的术语。但是随着我观察他越多,并且思考我自己的事工,我就越来越意识到“投资”就是我们在帮助他人预备事工时所做的。产出不间接或者甚至不直接,但是它会来的。

“看啊,这是教会的工作”

Al Jackson | 2015-12-29

我深深地相信,目前在美国的牧者事工训练没有充分地预备神所呼召的牧师来服侍我们的教会。因此,我建议回到使用以教会为本的神学训练来培养牧师。耶稣装备门徒的方式是我们的榜样。他用了三年的时间来培养十二个普通人来做天国的职事。他们一天又一天地跟着耶稣,听他教导关于神的国。通过观察耶稣的作为,他们学会了祷告、医治、赶鬼。门徒们享受到最好的在职培训。

“我们为何欢喜委身?”

Tom Steller | 2015-12-29

为什么在伯利恒浸信会教会的牧者们如此欢喜地委身于教牧指导?我们作为牧者的使命,就是要宣扬神在一切与万民在基督耶稣里的喜乐有关之事上的至高性。因此,我们不断求问神,赐给我们异象、精力还有技能,与神给我们的学员们一起完成这一使命。

教会的课堂角色:马斯特神学院的历史

Nathan Busenitz | 2015-12-29

巩固马斯特神学院的理念对福音派的未来是有意义的——这一理念是,牧师领袖训练和当地教会事工应该携手同行。无论是发生在同一个教会,还是通过一些其它方式,牧师和教授双方都必须决意架通教会和课堂之间的鸿沟。正如博爱思博士所言:“教会和神学院互相补足……离了一方,另一方都无法有效运行。神学院需要教会。教会需要神学院。”

牧者论坛

论坛 | 2015-12-29

我们就以下问题采访了几位牧者:地方教会是否有责任帮助兴起下一代的牧者,如果是,为什么?

牧者如何兴起牧者

Mark Dever | 2015-12-29

兴起将来的牧师,这是通过忠心牧养你所在的教会,对教会做门训工作实现的。对许多人来说,这可能意味着重拾按圣经牧养和门训的真义。实习生项目和类似项目可能对装备将来的领袖起作用,但并非必不可少。如果你不以忠心牧养和门训作为起点,实习生项目或神学院都不会有多大果效。