IX. 教会带领

给教会全职同工的一封信

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2019-07-23

原文标题与链接:Dear Staff, Sincerely, the Senior Pastor

翻译:厉晓

 

几年前,一位牧师朋友邀请我替他讲一堂道。我告诉他我要向他的会众讲一堂他不能讲的道。题目是“如何爱你的牧师”。

教会的成员需要听到这样的讲道,然而大多数牧师在对自己的会众讲这个主题时都会感到不自在。

现在“九标志”邀请我再次做这样的事,而这次我要写的是一篇教会全职同工需要的文章。题目是:“如何祝福你的牧师。”

感谢主,我身为主任牧师已经服事了十三多年。在此期间,我有幸与20多位全职同工共事,从全职助理牧师到兼职儿童看顾事工负责人。鉴于这些经历,我整理了一些关于教会全职同工如何有效地服事、鼓励和帮助主任牧师的想法。内容如下,没有特定的顺序:

1. 每日祷告。“我劝你们,第一要为万人恳求、祷告、代求、祝谢,为君王和一切在位的,也该如此”(提前2:1-2)。这包括你的牧师在内。你有为他祷告吗?每天吗?你要在私下用忠心的代祷服事你的牧师;在事工会议上或带领会众敬拜时,公开地为他祷告。

2. 寻求主面。保持与基督相交。难道你没有发现当我们过着顺服神的生活时更容易被带领并与他人同工吗?而每当我们陷入骄傲、自私和恐惧中时,问题不总是出现吗?你的牧师带领你之时也面临着同样的问题。跟随耶稣,让自己更容易被带领。

3. 诚实待人。不要做一个“好好先生”,要有勇气挑战牧师的想法或方式。最开始,也许你的牧师并不认为你在祝福他。但一个有智慧的领袖终会倾听,因为你所站的是一个有效带领的视角,这正是他所需的。当然,要在合宜的时间和地点充满敬意和爱意地告诉他。尽管如此,还是要毫无保留。当你凭着爱心说诚实话的时候,就能帮助整个同工团队在基督的样式中成长(弗4:15)。

4. 忠心待人。不要诋毁你的牧师。即使你不同意他的观点,也要在教会成员和其他同工面前称赞他和他的决定。如果你对牧师有疑问,直接说出来。如果你认为他犯了罪,不要传播流言蜚语,而是当面告诉他,并鼓励其他对他心怀不满的教会成员也这样做。主任牧师最不需要的就是站在门口和其他失望不满的成员一起扮演押沙龙的同工。

5. 努力工作。你知道一个热忱、殷勤的服事者对青年事工或接待委员会来说是多么宝贵,那么就为你的牧师成为如此努力之人。如果他要你做什么,你就去做。快速、卓越并充满喜乐地完成。即使你的主任牧师没有激发你的英雄主义,但记住你是在为耶稣而努力工作:“无论做什么,都要从心里做的,不是给人做的……你们所事奉的乃是主基督”(西3:23-24)。也许你的牧师会像保罗经常夸赞他的同工努力侍奉那样夸赞你的殷勤。

6. 吸收冲击。当教会发生冲突时,成员们往往想要把他们的争吵直接带到牧师那里。而你要帮助牧师进行使人和睦的事工,不要总想着推卸责任,要勇敢地阻止敌意升级。直接和其他同工一起解决问题,成为缓冲器。不要反复成为牧师不得不亲自扑灭灌木丛火灾的因素。为身体的合一与和睦而努力,使你的牧师可以专心祈祷、传道(徒6:6)。

7. 到驾驶舱看看。教会全职同工经常在教会这艘大船上的某个隔间里辛勤做工。无论是财务、义工还是其他,他们很容易专注于特定事工的需要。当然,这些都是对重要事工的合理关注。然而,你的牧师必须站在驾驶舱内,引领整艘船。祝福他,和他一起站在驾驶舱内观察,谈话,了解他对教会整体方向的关切,然后将你的事工与教会的使命相结合。不要做一个吱吱作响的轮子,而是要为着神赋予你的牧师和长老们的异象而奋斗。

8. 时常鼓励。最后,当牧师做得好的时候告知他,在讲道方面鼓励他。让他知道,他在会议上的领导是多么有效,处理棘手问题是多么灵活。主任牧师也是血肉之躯,他们和其他人一样需要鼓励。当你因着和他一起服事而感到自豪时,也要让他知道。

最后一个想法:当你这样祝福你的牧师时,你对权威的敬虔回应会成为他人的榜样,从而成为整个教会的祝福。别人会在你们身上看到教牧领袖间合乎圣经的关系。当他们看到同工之间彼此相爱,就表示你在祝福基督的身体。正如父母看到自己的孩子一起快乐地玩耍时会充满喜悦一样,会众也会因为看到教牧领袖同心合意地侍奉而满有喜乐。“弟兄和睦同居,是何等的善,何等的美”(诗133:1)。愿牧师与你的关系彰显福音的大能,让整个教会都能看到。


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