首先，我要感谢来自“柱石教会植堂网络”（Pillar Church Planting Network，尤其是菲尔·牛顿和马特·罗杰斯）和 20Schemes（尤其是马修·斯潘德勒·戴维森）的朋友们对本期期刊的帮助。这两个事工比九标志花了更多的时间来思考教会植堂的问题，尤其是植堂过程中的种种细节。可以说，他们是这个期刊最理想的合作伙伴。
本卷中出现了好几个主题，其中两个特别重要。首先，很多时候人们把植堂和植堂者看为是教会和牧师之外的东西。其实不然，植堂就是一个教会，植堂者就是一个牧师。让我再重复一遍：植堂就是一个教会，植堂者就是一个牧师。希望这能帮助你记住本期期刊的要点。
之所以强调这一点，是因为在过去的几十年里，我们所处文化中关于植堂的文献、计划、评估工具和研讨会往往都从商业世界而非圣经获得灵感。然而，我们盼望您的教会能够像对待未来的牧师一样，根据使徒们所强调的资格和能力来思考那些未来的植堂者。
我们还希望你们把这些植堂当作教会来看待。有一次，我频繁地听到一些植堂者们继续用“植堂”这个词来称呼他们建立了一年、两年甚至五年的“植堂”。我会问他，这个“植堂”的成员们是否会同用主餐，回答往往是肯定的。这时我就会建议不要再称它为“植堂”了，它现在是一间教会，拥有教会的所有权利、责任和特权。我这样说的目的既是为了强调这间教会的能力——“孩子都长大了！”也是为了巧妙地提醒对方，教会所做的一切都受圣经的约束。应该让圣经管理教会。
有关这一主题的更多信息，请参阅内森·奈特（Nathan Knight）的优秀新书《以牧养植堂》（Planting By Pastoring）。
本期期刊中出现的第二个主题是母会与植堂教会之间的关系。符合圣经且健康的教会往往会建立符合圣经且健康的教会。违反圣经或不健康的教会往往也会建立同样的教会。这并不是说你需要等到你的教会处于最佳健康状态时才去植堂，但这确实意味着你的教会所渴望的东西会传递给植堂。毕竟，孩子们看重的是他们父母看重的东西。这意味着植堂的第一步可能是考虑你自己教会的健康。
柱石教会植堂网络、20Schemes 和九标志都会为你祷告，希望本期期刊能对您有所启发和帮助。
预备植堂
差派植堂
建立植堂
植堂回顾
译：DeepL；校：JFX。原文刊载于九标志英文网站：Church Planting: Editor’s Note.
