IX. 教会带领

不要随意退出你的联会

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2014-12-03

原文标题与链接:Don’t Pull the Plug on Your Association Yet
译者:何之是

很多人会说浸信会地区联会已经完了。联会或许在历史上曾经是浸信会教会间合作同工的基石,但是现在你为何还要听从于一个头脑麻木的不相干团体呢?不如退出来,结束这种痛苦吧。

等一下!我刚刚参加了一个会。在会上我提交了一份关于在我们郡的某地建立一个新教会的方案,哪里没有人传福音。我们还共同制定了在菲律宾培养牧师的计划。我们讨论了如何复兴苏格兰的教会。

这是一个长老战略会议么?不,这是一个尼尔森浸信会联会的会议。

要是你不信,我也不怪你。过去的许多年间,我参加过许多联会的会议。和你一样,我曾经非常的沮丧。我曾经差点发飙并拂袖而去。但是我庆幸没有那么做。让我告诉你为什么。

我们如何扭转了联会

尼尔森浸信会联会有四十三间成员教会,他们分布在肯塔基州中部的三个郡里。十年前我搬来这里,诸多教会的不健康情况让我手足无措。当时真是一团糟。互相猜忌,彼此怀疑,对神学毫不关心。而今天的联会已经面貌一新了。这样的转变为何如此之快?

1. 一群彼此委身的牧师

在这个联会中,产生出这么一群彼此关系非常好的牧师。牧师们一起祷告,彼此勉励,相互劝勉,偶尔也会吵个架。牧师们并肩战斗,而不是互相拆台。

2. 我们意识到变革的需要

照着老路走下去的时候,就有了越来越多的不满。筹款越来越少,参加会议的人数少的可怜,联会甚至怀疑自己存在下去是否还有意义。

3. 复兴的领袖成为我们的祝福

我们的联会来了一位负责宣教的主管,他充满活力,乐于助人,受人爱戴。他的是一个协调者,但却不害怕为信仰而战。他愿意与牧师们并肩作战,邀请他们一起参与到变革的过程中。

我们是如何一起工作的?

今天,尼尔森浸信会联会由众教会合作组成,致力于建立新教会,服务本地社区,推动教会服侍万邦,以及改善教会的健康状况。我们通过建立并支持三个由牧师和信徒领袖所组成的的团队,来达成这三个目标。这三个团队是:

1. 植堂及宣教团队

过去的两年间,我们建立了6间新教会,一起复兴了一间挣扎度日的教会,为外出宣教的许多牧师筹集了资金,并且在海外发展合作伙伴帮助训练牧师。

2. 教会和领袖发展团队

这个团队与唐纳德.怀特你博士(Dr. Donald Whitney)合作,主办了一个属灵操练的会议。与布莱恩.克劳菲特(Brian Croft)合作,举办了一次牧师论坛。目前正在筹办一个领袖会议,议题是“牧者的领袖”。并且这个团队正在开发一套适合本地教会的系统神学教材。

3. 社区事工团队

这个团队主要负责协调教会事工中的圣经辅导、灾难救济以及其他慈惠事工

我们联会中的牧师和教会意识到联会的存在是有目的和价值的,这应该就是这些改变后的结果了。筹款金额增加了。大家都来开会了。牧师之间的关系建立起来了。我们的年会更是成为了一场敬拜,包括了释经讲道和我们同工的见证分享。大约700人参加了这个年会。

无法改进你的联会?为何不新建一个?

你回头审视一下自己的区会,或许会发现根本无法进行改进。有时,这也会是一个无奈的事实。

若果真如此,为何不建立一个自己的联会呢?四、五个或更多的教会非正式的聚在一起,可以一起植堂,宣教和培训领袖——这本身就是一件美事。圣经中就有这样的例子,这值得投入精力去做。这始于本地教会的牧师们为了福音的缘故而开始合作。

浸信会联会没有死。为了扩大福音的本地影响力,联会依旧是非常重要的工具。千万不要太快的放弃联会。他可以成为我们本地强有力的福音伙伴关系


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