在九标志事工，我们最喜欢的教牧事工书籍之一是科林·马歇尔（Colin Marshall）和托尼·佩恩（Tony Payne）合著的《枝与架》（The Trellis and the Vine）。这本书的主要思想很简单：在基督教事工的门徒培养工作中，教会应该追求的真正增长是葡萄树（基督徒）的增长。教会葡萄架（行政结构）的成长唯一的重要性在于帮助葡萄树的成长。
如果马歇尔和佩恩是对的，我们也认为他们就是对的，那就一定程度上清楚地意味着有哪些类型的同工是教会应当寻找的。例如，聘用一位善于搭葡萄架的行政牧师对教会可能是有益的。
的确，并非所有情况下都该这么做。然而，我想提出行政牧师的几样优势供你考虑。
最重要的事情是找一位有从神而来恩赐的人来传讲圣经。这是因为神一直通过他的话语来拯救人并使人成圣。我们必须像使徒保罗一样，在必要的时候愿意让万事有损，以使福音得以继续传讲（例如，徒20:18-24）。
这意味着，如果一间教会只能聘请一位牧师，那就应该是一位能传讲神话语的人。
你第二，第三或是第四优先聘用的人是：考虑一位行政牧师
有了好的“葡萄架”——战略、结构、流程、工具和沟通，教会中的葡萄树生长会更容易和有效。类似这些的葡萄架帮助我们管理我们的资源和关系，并促进超自然的福音成长。
我13年前在国会山浸信会归主。从那以后，我看到了舒马克（Matt Schmucker）搭架子的工作在我们教会中的巨大价值。如今我与现任行政邓洁明（Jamie Dunlop）一起工作，他很好地服事了我们教会。我也曾在克利夫顿浸信会担任行政牧师。我在那个职位上体会了牧养的需要，并管理了我们共同生活的许多细节。
通常，传道牧师会第二个聘请的是一位“全能型”副牧师。背后的想法是，这个人可以在教导、辅导、敬拜、成人教育和儿童与家庭事工当中成为主任牧师的帮手。这有道理。毕竟，在所有这些方面牧师都需要替补。但行政管理方面呢？教会往往没有把这个作为牧养中的优先事项。我认为这方面的疏忽会阻碍葡萄树的成长。一个既是牧师又是行政管理的人了解葡萄树的生长，也能管理好葡萄架。
这就让我们来到这个问题：为什么我认为行政牧师往往是一个不错的受薪岗位决定。记住：我推荐的是一位既有资格作牧师，又精通管理的人。他必须是牧师，因为，这个工作是牧养性的！他要处理大局（例如，战略和组织），也要处理细节（例如，预算项目和聚会议程）。他必须有健全的神学、牧养的分辨力、沟通的技巧、讲道和教导的能力、仆人心志的领导力、谦卑、爱心，以及在这两个领域的外交能力。他还需要在行政管理、组织战略和沟通方面有恩赐，因为他的工作要求他定义、建立和管理组织及其基础架构。他必须管理教会的战略、流程、工具和人员。
以下是你的教会可能从聘用行政牧师中受益的另外九个原因：
第一，战略。
传道牧师自然会影响，甚至推动教会的愿景和声音。但每个愿景都需要有人来管理和推进它的具体细节。这需要时间、耐心、圣经知识、牧养分辨力和辛苦劳作。一位好的行政牧师能够提供这些东西。
你可能见过查尔斯·司布真（Charles Spurgeon）的一幅画像，在其朦胧的背景中还隐藏着几个人。你注意到这些人了吗？这幅画像提醒我们，司布真的事工部分依赖于在幕后服事教会的弟兄们。大多数（如果不是全部）好的教会和牧师都有这样的同工们。
第二，组织和基础架构。
通常，战略顾问会说，一个组织要成功，就必须有明确的流程和工具到位来建立、支持和维护它。福音事工有所不同，因为实际的成长依靠的是神的帮助。尽管如此，教会必须考虑如何通过良好的葡萄架来忠心地管理他们的资源。而这就是行政牧师的工作。他为教会的所有部分建立并维护流程和工具。这些具体细节可能包括：
第三，沟通/文宣。
如果没有良好的沟通和教导，再好的计划和流程也会失败。沟通的大部分责任都落在讲道牧师和长老们的身上。尽管如此，行政牧师是同工、领袖和成员之间的一种粘合剂。一位好的行政牧师在细节上目光如矩。同时，他管理这些细节的目标是荣耀神。实际上，这体现在他与教会的沟通方式上。他的工作是要让各方能彼此聆听和理解。
第四，成员关怀。
行政牧师应该留心其他人可能没有意识到的会众需要。他拥有牧养性分辨力、爱心和同情心，因而能够代表教会行事，使他们能忠实地彼此关怀。例如，他可以帮助建立一个有效的执事团队，为教会的需要服务。
第五，同工关怀。
一个好的行政牧师实际上是关怀同工的。他是医疗保健、薪酬、住房和办公室文化的管理者。此外，他还是教会同工与其他领袖之间的联络人。一位好的行政牧师明白，企业是利益驱动的，而教会是关系驱动的。管理这些关系就是他的事！
第六，管家与财务。
管理教会的预算和财务需要作牧师的资格和分辨力。行政牧师应该有条理、高效、无可指责和值得信赖。他必须忠心地经营和管理教会的资源。这项工作可能需要他任命一位能干且与他理念相同的财务主管。
第七，教导和门徒训练。
行政牧师需要有教导恩赐。这是圣经对所有长老的要求（提前3:2）！因此，他应当协助地方教会日常教导、门徒训练和指导的工作。更进一步，这可能也意味着训练和指导其他切慕类似职位的人。
第八，共同见证。
我们的神是秩序、细节和美丽的神。虽然我们的成长战略不应该由教会的外表来概括，但外表可能会微妙地帮助或阻碍教会的见证。好的行政牧师应该管理教会的标志、景观和经常使用的设施。这包括确保场地和建筑对会友和访客都是安全的。他对细节的关注可能不为人知，但无疑会被感受到。
第九，为了神的荣耀。
在许多方面，一位好的行政牧师的工作应该默默无闻。如果他做得很好（靠着神的祝福），教会就会顺利地运行，而他多少会站在幕后。这不意味着他的工作不重要。行政牧师忠心地支持着进行话语传讲的平台。他以这种方式荣耀神。
简而言之，一个健康教会的教导和事工可以通过忠心的经营、管理和行政工作得到极大的支持和强化。
翻译校对：无声宏扬。原文刊载于九标志英文网站：From the Archives: Why an Administrative Pastor.
