原文标题与链接：What Not to do when You’re the New Guy

翻译：王怡

我必须承认，收到这项写作任务时我很惊讶。对于一个牧养了一间教会超过26年的老牧者而言，对一个初到教会的新任牧者需要知道的事，我了解多少呢？

不过，或许我可以从我的个人经验和观察中，分享一些我现在认为自己当时本可以做得更好的地方。在这些回顾中，除了第一条之外，其余不分先后顺序。

所以，作为一个教会的新任牧者，什么是你不该做的？这里有七条建议：

1. 别忘了你妻子和家庭的需要

你正在建立你的工作，但你同时也正在帮助你的妻子建立一个家。她有天生的“筑巢”需求，你应该在所有方面都尽可能地帮助她。所以，在你去你的家庭办公室前，先确保她对家里的秩序感到满意。

你要对孩子们的需求敏感，尤其是他们和爸爸相处的需要。也许你会说，可是在教会里有那么多工作需要着手做。打住！（教会的工作）从家里开始。事实上，新任牧者们应该考虑在教会履职前的几周就搬去新家，这样能帮助他们的家庭适应变化。

2. 不要滥用蜜月期

我们以婚姻来类比。蜜月期的目的是为了在亲密关系中（帮助双方）向前跨出一大步，并为两人的婚姻设定（未来的）方向。同样，回到教会，新任牧者与教会的“蜜月期”并非允许新任牧者在此期间大刀阔斧做自己想做的事。

对新任牧者而言，尽可能利用好这段时间来和教会彼此了解。建立你和会众们的关系。为你的牧养工作定下基调。读一读巴克斯特（Richard Baxter）写的《心意更新的牧师》一书，你会被他如何细致地牧养神的羊群所挑战。

3. 不要在任何场合诋毁你的前任牧者

本文的标题预设了你不是一个教会的植堂牧师。因此，不像使徒保罗那样，你是在别人（通常是许多人）的基础上建造教会。通常你的前任牧者是一个和你一样在他能力范围内追求做到最好的牧者。因此，对他感恩，并在教会会众中称赞他。寻找在公开场合称赞他的方式。

在极少数的情况下，你的前任牧师是因为道德问题被逐出教会，而你需要在会众面前公布这一信息。在公布他所犯的罪前，尝试找一些事情先来赞赏他，并且向会众表达你对事情发展至今导致他必须离开的忧伤。这样做既是为了前任牧师，也是为了保护教会全体会众。

4. 不要急着大刀阔斧地改革

如果你问我你该在多久之内在教会里推行大幅度的变革，我会说，那取决于你希望你和教会的蜜月期有多长。

把眼光放长远。将你自己视为一个为了羊群献上生命的牧人，而不是一个在企业里中转的职业经理人，今天刚来，明天就走。一个新任牧者刚到教会就立刻在内部实行变革，会让教会同工及会众们认为，他们过去一直在做错误的事工。

在我们的各项事工中，我们需要常常自我提醒，尤其当我们刚进入一个新教会牧会时更是如此：我们正在带领的不是一个企业，而是一个教会，这教会是神儿女们的家。

5. 不要把你牧会经历中遇到过的问题投射进你的新教会里

如果你必须聚焦一些不该在教会里再次发生的事情，让这些事成为你的问题，而不是新教会的问题。许多换到新地方的牧师总是把他前一个教会里的问题记得一清二楚，并下定决心说，“我绝不会让这些问题在这间教会再次发生”。

不要让你的事工以你的自我为中心，而是应该以基督为中心。让神对你现任教会的心意来推动你的事工，而不是由你先前教会的问题来推动你的事工。

6. 不要在你的讲道中透露你先前教会成员们的详细信息或细节

任何一个离开了教会的牧师，他们都拥有无数潜在的讲道例证。对于如何使用这些例证，新任牧者们要千万小心。你谈论先前教会的方式会向你现在教会的会众们传递一个信息：当你去下一个教会时，你会如何讲论他们。如果你讲论太多来自先前教会的例证，你现在的会众们会被提醒，甚至从他们的潜意识里就认为要和你保持距离。

7. 不要看自己过于所当看的（罗马书12：3）

人都喜欢被爱和欣赏，我们作为牧师也可能会沉浸在会众对他们新牧师的兴奋之情中。对会众们而言，他们对你表示期待无可厚非。现实也很快就会到来。但对你而言，如果和他们一样沉浸于对新任牧者（你）不切实际的完美期待中，那将是一件极其危险的事。

记住，你不是这间教会的第一个牧者，也不是她的最后一个牧者。牧养教会是一项持久的接力。神要使用你的双腿奔跑，而你要小心地接过这根接力棒，并在未来某一天交给下一任牧者。

最后，务要坚固，不可摇动。务要传道。爱你的羊群。（林前15：58）

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