作者
Jamie Dunlop
Jamie Dunlop是国会山浸信会的牧师,负责教会行政管理和直属机构的运作。
如果我们不得不削减预算怎么办?
Jamie Dunlop
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2020-05-27
“随着奉献的减少,我们该怎么办?”“即使银行里暂时有足够的现金,我们是否会被迫在未来一年内大幅削减预算,使收支数字得以平衡?”“这对我们的员工、我们的宣教士、我们的事工计划和我们的各种服事会有什么影响?”
什么时候应当聘请全职同工开展侍奉工作?
Jamie Dunlop
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2019-08-19
大使命让每一家地方教会都有一种双重优先次序,在自己的共同体中门训,以及向万民传讲福音。这两样工作在天国的这一边都不可能完全成就,但都是我们的优先要务。因此我们绝不可以出资聘请全职同工,让他们满足我们自己共同体感受到的实际需要,却忽略了我们向万民当尽的责任。
牧养有错误志向的人
Jamie Dunlop
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2016-10-28
你会众中有多少超级自信的成功巨星是被不安全感和恐惧感所驱使,而不是被力量驱使?不安全感可能会促使这些基督徒达到其职业生涯的高度,但也会严重阻碍他们在职场上服事基督。不安全感可以来自破碎的家庭、昔日受的虐待、不起眼的学历、艰难的婚姻、令人失望的孩子,或者许多其他因素。
按综合辅助机构来设立教会的慈惠事工
Jamie Dunlop
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2016-09-30
假设你们教会的慈惠事工成长到了一个节骨眼上,需要一个更稳固的结构,你们会怎样去构建它呢?一种可能性是按照美国国税局称之为地方教会的“综合辅助机构”去组织此事工。此举能达到最适切的平衡点,即可将事工约束于一个地方会众,又不取消此会众宣教使命中福音的优先性。
主日学傻瓜指南:如何使用和发展新教师
Jamie Dunlop
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2016-07-30
毕竟,找到既熟悉圣经,又可作胜任的教师,又有时间奉献教导一个班的许多弟兄很难。想知道我们的解决办法吗?我们已经相应改变了我们的成人主日学课程表来适应能力尚有欠缺的教师。如此,除了能填满课表外,还可以让我们训练更多的弟兄参与到教导中,也带来了额外的好处。
主日学如何帮助讲道
Jamie Dunlop
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2016-07-29
以主题为主导的主日学课程能够增强你得出有洞见的讲道应用的能力,以此帮助你的释经讲道。讲道中的一大挑战就是周复一周地得出专门性的、忠于经文的应用。这在两个维度上都是一个挑战。首先,洞见的深度。你的讲道应该持续帮助会众发现他们之前没有完全意识到的应用经文的方式。第二个挑战就是应用的宽度。你的应用应该完全涉及会众多样的生活经历。年轻的讲道人尤其难以超出他们自己的经历,拓展讲道应用。主日学在这两方面都能够帮助提高你的应用。
主日学如何可以改变你教会的文化
Jamie Dunlop
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2016-07-29
事实上,有关主日学里某个重要的话题的缺乏有时候会抑制文化的改变。没有一个综合的、足够涵盖重要话题材料教导的平台,教导和影响教会思想的工作就完完全全留给讲道的应用上 -- 虽然有帮助,但不全面,也没有互动。专题讲道系列可以提供帮助,但一个牧师不可以经常专题讲道。就算专题讲道可以触动一些事情,但只是一次。很多的教会成员流动性越来越大,所以很多的话题需要经常提到。
实用主义何时慎重稳妥?
Jamie Dunlop
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2016-03-29
如果我们断然决定,合乎圣经的一定不会是实用的,本质上就是在否认在基督徒生活中智慧所应有的作用。而那也不是神所命定的样式。祂将一切关乎生命敬虔的事都通过祂的话语赐给我们。但是做成这些事,就常常需要历练过多次圣化的判断,或者说是符合圣经的实用主义。
《教会的团契生活》第十三课:传讲福音—合一带来的收获
Jamie Dunlop
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2015-10-31
今天的福音派基督徒经常看传福音要不是教会百分百的工作,就是他们自己百分百的工作。一方面,我们认为传福音是带人来上教会,然后围绕着非基督徒的需要和兴趣构建教会;另一方面,我们可能会认为教会与传福音毫无关系,传福音成为了个人的事工,传福音和训练人传福音成为了教会之外的事工——例如跨教会机构的事工。这两者都是朝着相反方向走得太远,第一个模式有一个问题:教会按本质,并不是一种传福音的外展工作,教会是基督徒组成的群体,神设计教会,是让教会在世人众目睽睽之下反映出神的品格。
《教会的团契生活》第十二课:共同敬拜——欢庆从神而来的合一
Jamie Dunlop
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2015-10-31
在很多方面,荣耀神的敬拜是我们一直讨论的合一所结出的最甜美、最有价值的一个果子。同时,真正的敬拜自然会孕育合一。因为基督的荣美使我们呆若木鸡,我们就有一股意愿涌流,想要帮助别人看见基督、爱慕基督、以基督为宝贵。
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