正體
作者
Mark Dever
国会山浸信会主任牧师、九标志事工总裁。他从剑桥大学获得博士学位,著有多本有关教会体制和教会论的书籍,其中最具影响力的是《健康教会九标志》一书。
讲道,祷告,去爱以及委身
Mark Dever , Paul Alexander
|
2021-06-06
如果你将牧会的成功定义成教会的规模,那么你对教会人数增长的渴求很可能会超过你对会众应有的耐心,甚至超过你对圣经式方法的忠心。于是,要么你在众人中的侍奉会被减少(比如你被辞退了),要么你会依靠那些传讲真福音以外的方式去吸引人来到教会。你会被自己的野心所绊倒。但是,如果你将牧会的成功定义为对神忠心,那么你就能坚持下去,因为你不会受困于需要立刻凭眼见的结果。忠心于福音的信息和方法,把得救的人数交托给主。最开始这看起来会有些讽刺,但以忠心程度来衡量牧会的成功,往往会带给教会合理规模的增长。神最乐意将祂的羊群交到那些遵行祂旨意的牧者手中。
“我心灵得安宁:代罚性救赎的释经讲道”的二十条书摘
Michael Lawrence , Mark Dever
|
2019-11-11
神是基督在十架上受死的最终目标。是的,耶稣为罪和不义而死,但最终耶稣是为了神和祂的荣耀而死。因为当基督将我们带到神前面时,他使我们与神有了正确的关系。这就仿佛宇宙修正到原本应该的样子—以祂为中心,我们在安全的接近范围上围绕祂旋转;以祂的荣耀为中心,我们在展示祂的价值而不是我们自己的价值时找到了喜乐和意义。 (215)
这些加尔文主义者都是打哪儿冒出来的?
Mark Dever
|
2019-09-16
在本文中,狄马可从一个历史学家的角度介绍现代美国改革宗复兴的原因。
短期全职同工的祝福与试炼
Mark Dever
|
2019-08-19
短期全职同工是神的恩赐。他们应该在彰显祂荣耀和他们自己益处的地方被使用,以及为了那些他们可能服侍的其他会众的益处而被使用。
如何管理全职同工团队?明显和不太明显的提醒
Mark Dever
|
2019-06-11
要认识到,好好管理你的全职同工,这是多么重要。我们不是与我们的全职同工竞争。如果神已经把有恩赐的团队成员托付给你,我们就要鼓励他们。他们是基督给祂教会的恩赐,要珍惜他们。
为神的荣耀而留下:效法薛伯斯、西缅和斯托得的榜样
Mark Dever
|
2018-09-12
就像孩子需要多年缓慢、耐心、重复的教导才能成长一样,会众也是如此。这就是为什么保罗劝诫提摩太“务要传道,无论得时不得时总要专心,并用百般的忍耐、各样的教训责备人,警戒人,劝诫人。这种长期的坚持通常是神责备我们缺乏信心、使我们谦卑下来的途径,过程中他再次的供应向我们显明他的丰满和恩典。他的供应远超我们自己所能成就的。
由长老选择候选牧师的正确之处?关于寻找牧师(下篇)
Mark Dever
|
2018-08-30
长老应当一直在兴起其他的长老。那么,当教会需要找到一位在讲道上特别有恩赐的长老时,通常我们称之为“主任牧师”,又当如何呢?当然,即将离任的牧师本应该找好人接替他的位子。但如果他没有找到,就应当由一群合乎圣经资格的人来做,他们已经熟稔于识别和培养敬虔的人成为长老。若教会需要找到一位特别有恩赐的长老来全时间地讲道,那这群已经投身于兴起长老的人不应该带头去做吗?
聘牧委员会存在什么问题?关于寻找牧师(上篇)
Mark Dever
|
2018-08-28
很多时候,聘牧委员会会查看不同的候选人,对他们进行排名,并举办某种牧师技能比赛,同时真诚地希望从中挑选最好的。但是我们的教会真的需要有一个比其他优秀牧师更好的牧师吗?如果我们一次只找一个能服侍我们的人,不是更好吗?我们不想把我们聘牧的过程变成一场牧师“选美大赛”。
委身大使命教会的四个实践
Mark Dever
|
2018-04-04
作为一个基督徒, 你应该扮演什么样的角色来帮助你的教会去达到未及之地呢? 当然, 你应该为教会的宣教士们祷告。当他们回国休假时去多了解他们。也许参加一个短宣任务以支持你们长宣的工人。另外,读一些宣教士传记。也许考虑一下自己也走出去。
健康圣乐事工的九项选择
Mark Dever
|
2017-09-13
我们希望所唱的歌曲与讲道内容吻合。如果我们将听到有关天堂的内容,我们希望通过歌唱有关天堂的内容来预备我们的心。如果我们即将听到有关救赎的内容,我们就会唱有关认罪、我们的需要和神在基督里为我们的预备。歌曲的选择应该符合讲道的内容。
查看更多
正在载入中...