教会行政并非我最热衷的教会话题。事实上，可能排不到前20。然而当你需要它之时，它确实重要。
教会应当聘用谁？应当何时解聘？应当支付多少钱？应当使用什么头衔？关于牧师休假和退休金的问题？章程的好处是什么？这些问题可能不是鼓舞灵魂的问题，但是，关于这些问题的充分回应，能体现对教会热爱。
尽管我不想作“筹划”，只想着“放松”，但是，作为一个年轻丈夫使我懂得了，爱妻子有时意味着作计划，提前思考，制定一些周密安排。这就是和另一个人一起，而非作为一个单身汉所意味着的生活。教会也是如此，和睦同工需要留心管理。
我们邀请了一些主任牧师和行政牧师来帮助我们思考有关教会人事、教会建筑、教会预算和其他一些教会原则。当我阅读每一篇文章时，我发现自己问了大量以前从未想过要问的问题。我相信你也会有相同的得着。即使我们不能回答你的每一个问题（我认为，离面面俱到还差得远呢），你也会拥有更好的问题意识，知道应该关注什么问题。
保罗把提多留在克里特，“将那没有办完的事都办整齐了”（提多 1:5）。他还告诉哥林多人，“凡事都要规规矩矩地按着次序行”（哥林多前书 14:40）。当然，他指的是教会聚会，但这个道理适用范围更广。牧师和执事通过留心人事结构、薪酬政策和建筑预算来建造基督的肢体。我们祷告，求神使得这期期刊有所帮助。
发刊词翻译：无声宏扬。原文刊载于九标志英文网站：The Pastor and Church Administration.
